암호화 10년 전, 하나의 디지털 화폐가 세계를 정복했지만 눈부시게 실패했습니다.

수백만 달러의 벤처 캐피털을 조성하고 러시아 트롤을 피하고 파산한 디지털 통화인 빈즈의 교훈은 비트코인이 발명되기 훨씬 전에.

전세 비행기의 가죽 의자에 몸을 웅크리고 있던 찰스 코헨은 식은땀을 흘렸다.

Cohen의 265명의 직원 중 누구도 이를 알지 못했지만 그의 회사인 Benz(당시 세계 최대 디지털 화폐)는 붕괴 직전에 있었습니다. 이제 Cohen은 피해를 평가하기 위해 회사의 15개 글로벌 사무소(대부분은 한 번도 발을 들이지 않은 곳이었고 사업은 급성장했습니다)로 날아갔습니다.



수백만 달러의 벤처 캐피털을 조성하고, 거대 연예인 후원자와 경쟁자들과 싸우고, 러시아 해커들을 피한 후, 빈즈는 그해 말까지 파산할 것입니다.



빈즈는 17년 전 먼지를 물었지만 그들의 이야기는 강력한 기술이 완전히 이해되기 전에 투자하는 위험에 대한 교과서적인 예입니다.

활과 화살 쏘다

빈즈 클럽하우스에 오신 것을 환영합니다

비행 작별 여행을 불과 6개월 전에 건방진 Charles Cohen이 빈즈의 런던 사무실로 성큼성큼 들어왔습니다.



엘비스 시계의 흔들리는 다리, 반쯤 수축된 분홍색 파티 인형의 팔다리, 왜곡된 Star Wars 문구를 윙윙거리는 요다 동상으로 붐비는 사무실은 방금 엄마의 지하실을 나와 아무거나 구입한 게이머를 위한 허름한 집과 같았습니다. 그들이 원했던 빌어먹을.

  빈즈 디지털 화폐의 창시자 찰스 코헨
Charles Cohen은 '완전히 마찰이 없는 무료 실시간 인터넷 통화'인 Benz를 만들었습니다(Infoworld를 통해).

그러나 어떻게든 Cohen과 그의 팀은 Softbank, Apax Partners, Vivendi, Oracle 및 기타 대형 VC 회사로부터 8,600만 달러를 모금했습니다. 그해 8월, 친구들이 여름 블록버스터 영화인 글래디에이터를 응원하는 동안 코헨은 13번째 사무실을 열고 10억 번째 빈즈를 유통시켰습니다.

29세의 그는 디지털 화폐에 대한 그의 미친 아이디어를 로켓 우주선으로 바꿨고 낙관적인 투자자들에 힘입어 태양으로 향했습니다.



벤츠 뒤에 숨은 두뇌

Cohen은 '사람들의 관심에 대해 지불하고 인터넷에서 가치 있는 일을 하는 사람들에게 보상하기 위해 마이크로 화폐를 사용한다는 아이디어를 얻었습니다.'라고 말했습니다.

고객은 웹사이트에서 돈(또는 시간)을 소비하여 빈즈를 '얻었습니다. 빈즈가 축적되면 다른 코인처럼 자유롭게 사고 팔고 거래할 수 있는 화폐가 되었습니다.

빈즈 파트너(대부분 전자상거래 웹사이트) 유료 id="content">

암호화 10년 전, 하나의 디지털 화폐가 세계를 정복했지만 눈부시게 실패했습니다.

수백만 달러의 벤처 캐피털을 조성하고 러시아 트롤을 피하고 파산한 디지털 통화인 빈즈의 교훈은 비트코인이 발명되기 훨씬 전에.

전세 비행기의 가죽 의자에 몸을 웅크리고 있던 찰스 코헨은 식은땀을 흘렸다.



Cohen의 265명의 직원 중 누구도 이를 알지 못했지만 그의 회사인 Benz(당시 세계 최대 디지털 화폐)는 붕괴 직전에 있었습니다. 이제 Cohen은 피해를 평가하기 위해 회사의 15개 글로벌 사무소(대부분은 한 번도 발을 들이지 않은 곳이었고 사업은 급성장했습니다)로 날아갔습니다.



수백만 달러의 벤처 캐피털을 조성하고, 거대 연예인 후원자와 경쟁자들과 싸우고, 러시아 해커들을 피한 후, 빈즈는 그해 말까지 파산할 것입니다.



빈즈는 17년 전 먼지를 물었지만 그들의 이야기는 강력한 기술이 완전히 이해되기 전에 투자하는 위험에 대한 교과서적인 예입니다.

빈즈 클럽하우스에 오신 것을 환영합니다

비행 작별 여행을 불과 6개월 전에 건방진 Charles Cohen이 빈즈의 런던 사무실로 성큼성큼 들어왔습니다.



엘비스 시계의 흔들리는 다리, 반쯤 수축된 분홍색 파티 인형의 팔다리, 왜곡된 Star Wars 문구를 윙윙거리는 요다 동상으로 붐비는 사무실은 방금 엄마의 지하실을 나와 아무거나 구입한 게이머를 위한 허름한 집과 같았습니다. 그들이 원했던 빌어먹을.

  빈즈 디지털 화폐의 창시자 찰스 코헨
Charles Cohen은 '완전히 마찰이 없는 무료 실시간 인터넷 통화'인 Benz를 만들었습니다(Infoworld를 통해).

그러나 어떻게든 Cohen과 그의 팀은 Softbank, Apax Partners, Vivendi, Oracle 및 기타 대형 VC 회사로부터 8,600만 달러를 모금했습니다. 그해 8월, 친구들이 여름 블록버스터 영화인 글래디에이터를 응원하는 동안 코헨은 13번째 사무실을 열고 10억 번째 빈즈를 유통시켰습니다.

29세의 그는 디지털 화폐에 대한 그의 미친 아이디어를 로켓 우주선으로 바꿨고 낙관적인 투자자들에 힘입어 태양으로 향했습니다.



벤츠 뒤에 숨은 두뇌

Cohen은 '사람들의 관심에 대해 지불하고 인터넷에서 가치 있는 일을 하는 사람들에게 보상하기 위해 마이크로 화폐를 사용한다는 아이디어를 얻었습니다.'라고 말했습니다.

고객은 웹사이트에서 돈(또는 시간)을 소비하여 빈즈를 '얻었습니다. 빈즈가 축적되면 다른 코인처럼 자유롭게 사고 팔고 거래할 수 있는 화폐가 되었습니다.

빈즈 파트너(대부분 전자상거래 웹사이트) 유료 $0.01 Benz를 발행하고 $0.005를 돌려받았습니다.

당시에는 온라인 결제가 주류가 아니었지만 모든 사람들과 그들의 어머니는 온라인 결제가 가능해지는 것을 보고 흥분했고 빈즈는 그렇게 하는 회사처럼 보였습니다. Oracle의 CEO인 Larry Ellison은 'Beenz.com은 진정한 글로벌 인터넷 통화를 개발함으로써 분명히 혁신자입니다.'라고 동의했습니다. 말했다 레지스터 1999년 3월.

엘리슨의 격려와 같은 지지 150 전자상거래 파트너는 첫 5개월 동안 빈즈와 계약을 맺었습니다(베조스라는 서점은 몇 안 되는 파트너 자신의 온라인 결제 솔루션이 있다고 주장하며 빈즈를 거절한 사람).

  빈즈 홈페이지
사용자는 로그인을 위해 빈즈 사이트를 방문했고 빈즈의 '미스터리'를 이해했습니다(S. Baldwin/Pinterest를 통해).

'오늘날 모든 면에서 승자가 있는 것처럼 보이는 계획의 함정이 무엇인지 예측하기 어렵습니다.' 인디펜던트 당시 벤츠에 대해 보도했다. '하지만 코헨은 회사가 미지의 것에 대해 준비가 되어 있다고 말했습니다.'

그들은 단 하나의 문제가 있었습니다: Whoopi Goldberg

재미있고 부분적으로 이해되는 기술과 마찬가지로 디지털 통화의 첫 번째 물결은 새로운 꿈을 팔고자 하는 많은 영업 사원을 끌어들였습니다.

빈즈의 가장 큰 경쟁자는 우피 골드버그, 아니 오히려 그녀를 대변인으로 채용한 경쟁 통화인 플로즈였습니다.

Flooz는 Benz보다 거의 1년 앞서 출시되었습니다. Goldberg(그는 유급의 Flooz 통화와 Flooz 주식의 혼합) 부스트 1999년에서 2000년 사이에 3백만 달러에서 2천5백만 달러의 매출이 발생했습니다. 이는 디지털 통화의 헤비급 타이틀을 놓고 빈즈에 도전하기에 충분합니다.

그래서 빈즈는 자금이 넉넉한 통화 회사가 하는 일을 했습니다. 성장에 막대한 투자를 했고, 새로운 시장에서 문샷 파트너십에 이르기까지 모든 것에 벤처 자본을 쏟아 부었습니다.

쿨에이드 화폐 마시기

Cohen의 공동 설립자이자 옥스포드의 친구인 Neil Forrester는 MTV에서 주연을 맡았습니다. 현실 세계: 런던 벤츠의 꿈을 추구합니다. Forrester는 플랫폼을 15개 언어로 번역하는 소규모 군대를 지휘하면서 빈즈를 새로운 시장에 도입하는 임무를 맡았습니다.

빈즈는 떠오르는 기술 회사에 돈을 지불하여 급성장하는 비즈니스를 위한 제품을 디자인하고, 주장 빈즈는 휴대폰, 게임 콘솔, 대화형 텔레비전(스마트 TV의 조상) 및 Mondex 스마트 카드( 일찍 디지털 지갑).

  닐 포레스터, MTV's The Real World: London
빈즈 이전에 공동 설립자인 Neil Forrester(맨 오른쪽)는 MTV의 Real World에 출연했습니다. (EW를 통해)

회사와 투자자들은 무한한 낙관론을 발산했습니다. 2000년 코헨 말했다 시간 그는 빈즈가 5년 이내에 주요 통화에 대해 상장되는 것을 볼 것으로 예상했습니다. 결국, 전 세계가 그들에게 베팅하는 것처럼 보였습니다.

한때 영국 금융당국이 무면허 '빈즈 은행'을 조사하기 위해 빈즈 사무소를 수색했다. 팀은 그저 웃기만 했다. 설명 , '새로운 세대의 전자 백만장자를 창출할' '돈에 대한 급진적 대안'이었습니다.

불과 4개월 후, 문제가 시작되었습니다...

'우리는 돈을 어디에 쓰는지 매우 조심해야 한다고 결정했습니다.' 설명 에게 레지스터 그는 2000년 12월 직원 25명을 해고했다. 그는 기자들에게 회사에 현금이 많이 남아 있다고 말했다. 그러나 빈즈의 상황은 코헨이 언론에 인정한 것보다 더 암울했다.

빈즈가 '돈에 대한 급진적 대안'을 개발하는 동안, 아마존과 비자와 같은 회사는 신용 카드를 사용하여 간단한 온라인 결제 옵션을 구축했으며 빈즈의 파트너가 이를 발견하자 포기했습니다.

'풍선에서 나가는 공기에 대해 이야기해 보세요.'라고 Cohen이 말했습니다. “말 그대로 고객이 사라졌습니다. 그들이 덜 구매하기 시작한 것은 아닙니다. 그냥 사라졌어요.'

한편, Flooz에서 sh*t는 정말 팬을 강타했습니다: 회사가 무의식적으로 판매 30만 달러 Flooz가 가장 많은 채권자를 갖게 된 유동성 위기를 강요하여 러시아와 필리핀의 조직 범죄 조직 구성원에게 통화로 제공되었습니다. 325k ) 파산 기록에서.

  빈즈 디지털 화폐 로고
빈즈 로고는 회의부터 택시 꼭대기까지(Designscape를 통해) 어디에나 고정되어 있었습니다.

4월까지 벤츠 직원들은 축소 265에서 30으로, 그리고 회사의 13 열 다섯 사무실이 문을 닫았고 5월에 회사는 구매자를 찾을 계획을 발표했습니다.

그러다가 8월 16일 빈즈 유저들에게 메시지 :

'빈즈 경제 운영은 2001년 8월 26일 오전 12시 1분(동부 표준시)에 종료됩니다. 그 날짜 이후에는 빈즈의 수입 또는 지출 거래가 없을 것입니다 [...] 빈즈 경제에 참여해주셔서 감사합니다.'

아주 같은 그날 Flooz는 파산을 발표했습니다.

암호 열풍은 매우 친숙해 보입니다.

기업가들이 첨단 기술로 제품을 만들기 위해 경쟁할 때 일부는 가치가 있지만 많은 사람들은 그렇지 않습니다.

그리고 온라인 결제로 탄생한 빈즈 버블처럼 오늘날의 암호화폐 열풍은 강력한 신기술에 대한 대응: 블록체인.

블록체인은 산업에 혁명을 일으킬 태세를 갖추고 있지만 엄청난 규모의 투기적 토네이도를 일으키기도 합니다. 사실 암호화폐는 코헨 시대에 디지털 화폐보다 과도하게 투자한 블록원(Block.one 40억 달러 투자자에게 제품이 무엇인지 말하지 않고 ICO에서).

Cohen은 '암호화폐는 막 개방된 광대한 지역이 있다는 점에서 골드 러시와 같지만 아무도 그 금이 어디에 있는지 알지 못합니다.'라고 말합니다. '모두가 패치를 하고 파헤칠 뿐이죠. 하지만 승자와 패자를 보기까지는 시간이 좀 걸릴 것입니다.'

벤츠에서 다이아몬드 찾기

어떤 신흥 기술 회사가 멀리 갈 것인지 식별하려면 먼저 진기함 ~에서 혁신 .

Cohen에 따르면 참신함이란 “어떤 바보가 당신에게 사줄 것이기 때문에 무언가를 만드는 것입니다. 혁신은 사람들에게 어느 정도 가치가 있는 기술의 적용입니다.”

그리고 단순한 솔루션이 멋진 수정보다 오래 지속되는 경우가 많습니다.

  빈즈 광고
이 프랑스 빈즈 광고는 18개국 이상에 걸친 캠페인의 일부였습니다(Internet Achat를 통해).

Amazon과 Visa는 완전히 새로운 시스템을 발명하는 것이 아니라 새로운 기술을 사용하여 구식 시스템을 수정함으로써 빈즈를 이겼습니다. 이번에 Cohen은 동일한 프로세스가 펼쳐질 것으로 예상합니다. 그 결과 실용적인 솔루션을 중심으로 몇 개의 규제된 거래소와 회사가 구축됩니다.

이미 두 개의 대형 디지털 화폐 플랫폼인 Coinbase와 Circle은 경마 더 큰 수익을 얻기 위한 규제를 지향합니다. Block.one에 이어 두 번째로 많은 자금을 조달한 ICO인 Telegram은 채널링을 사용하고 있습니다. 17억 달러 보안 메시징 앱을 개선하기 위해

하지만 코헨에게 어떤 암호화폐에 투자했는지 물었을 때, 그는 모든 것을 본 삼촌처럼 씩 웃었다…

그는 “나는 암호화폐에 돈이 전혀 없다”고 말했다. “재미있게도 저는 지금 도박 업계에서 일하고 있습니다. 하지만 나는 내 돈으로 도박을 하지 않는다.”

암호화폐 골드러시에는 승자와 패자가 있을 것입니다. 그러나 이번에는 Cohen이 그들을 선택하지 않을 것입니다.

.01 Benz를 발행하고 id="content">

암호화 10년 전, 하나의 디지털 화폐가 세계를 정복했지만 눈부시게 실패했습니다.

수백만 달러의 벤처 캐피털을 조성하고 러시아 트롤을 피하고 파산한 디지털 통화인 빈즈의 교훈은 비트코인이 발명되기 훨씬 전에.

전세 비행기의 가죽 의자에 몸을 웅크리고 있던 찰스 코헨은 식은땀을 흘렸다.

Cohen의 265명의 직원 중 누구도 이를 알지 못했지만 그의 회사인 Benz(당시 세계 최대 디지털 화폐)는 붕괴 직전에 있었습니다. 이제 Cohen은 피해를 평가하기 위해 회사의 15개 글로벌 사무소(대부분은 한 번도 발을 들이지 않은 곳이었고 사업은 급성장했습니다)로 날아갔습니다.



수백만 달러의 벤처 캐피털을 조성하고, 거대 연예인 후원자와 경쟁자들과 싸우고, 러시아 해커들을 피한 후, 빈즈는 그해 말까지 파산할 것입니다.



빈즈는 17년 전 먼지를 물었지만 그들의 이야기는 강력한 기술이 완전히 이해되기 전에 투자하는 위험에 대한 교과서적인 예입니다.

빈즈 클럽하우스에 오신 것을 환영합니다

비행 작별 여행을 불과 6개월 전에 건방진 Charles Cohen이 빈즈의 런던 사무실로 성큼성큼 들어왔습니다.



엘비스 시계의 흔들리는 다리, 반쯤 수축된 분홍색 파티 인형의 팔다리, 왜곡된 Star Wars 문구를 윙윙거리는 요다 동상으로 붐비는 사무실은 방금 엄마의 지하실을 나와 아무거나 구입한 게이머를 위한 허름한 집과 같았습니다. 그들이 원했던 빌어먹을.

  빈즈 디지털 화폐의 창시자 찰스 코헨
Charles Cohen은 '완전히 마찰이 없는 무료 실시간 인터넷 통화'인 Benz를 만들었습니다(Infoworld를 통해).

그러나 어떻게든 Cohen과 그의 팀은 Softbank, Apax Partners, Vivendi, Oracle 및 기타 대형 VC 회사로부터 8,600만 달러를 모금했습니다. 그해 8월, 친구들이 여름 블록버스터 영화인 글래디에이터를 응원하는 동안 코헨은 13번째 사무실을 열고 10억 번째 빈즈를 유통시켰습니다.

29세의 그는 디지털 화폐에 대한 그의 미친 아이디어를 로켓 우주선으로 바꿨고 낙관적인 투자자들에 힘입어 태양으로 향했습니다.



벤츠 뒤에 숨은 두뇌

Cohen은 '사람들의 관심에 대해 지불하고 인터넷에서 가치 있는 일을 하는 사람들에게 보상하기 위해 마이크로 화폐를 사용한다는 아이디어를 얻었습니다.'라고 말했습니다.

고객은 웹사이트에서 돈(또는 시간)을 소비하여 빈즈를 '얻었습니다. 빈즈가 축적되면 다른 코인처럼 자유롭게 사고 팔고 거래할 수 있는 화폐가 되었습니다.

빈즈 파트너(대부분 전자상거래 웹사이트) 유료 $0.01 Benz를 발행하고 $0.005를 돌려받았습니다.



당시에는 온라인 결제가 주류가 아니었지만 모든 사람들과 그들의 어머니는 온라인 결제가 가능해지는 것을 보고 흥분했고 빈즈는 그렇게 하는 회사처럼 보였습니다. Oracle의 CEO인 Larry Ellison은 'Beenz.com은 진정한 글로벌 인터넷 통화를 개발함으로써 분명히 혁신자입니다.'라고 동의했습니다. 말했다 레지스터 1999년 3월.

엘리슨의 격려와 같은 지지 150 전자상거래 파트너는 첫 5개월 동안 빈즈와 계약을 맺었습니다(베조스라는 서점은 몇 안 되는 파트너 자신의 온라인 결제 솔루션이 있다고 주장하며 빈즈를 거절한 사람).

  빈즈 홈페이지
사용자는 로그인을 위해 빈즈 사이트를 방문했고 빈즈의 '미스터리'를 이해했습니다(S. Baldwin/Pinterest를 통해).

'오늘날 모든 면에서 승자가 있는 것처럼 보이는 계획의 함정이 무엇인지 예측하기 어렵습니다.' 인디펜던트 당시 벤츠에 대해 보도했다. '하지만 코헨은 회사가 미지의 것에 대해 준비가 되어 있다고 말했습니다.'

그들은 단 하나의 문제가 있었습니다: Whoopi Goldberg

재미있고 부분적으로 이해되는 기술과 마찬가지로 디지털 통화의 첫 번째 물결은 새로운 꿈을 팔고자 하는 많은 영업 사원을 끌어들였습니다.

빈즈의 가장 큰 경쟁자는 우피 골드버그, 아니 오히려 그녀를 대변인으로 채용한 경쟁 통화인 플로즈였습니다.

Flooz는 Benz보다 거의 1년 앞서 출시되었습니다. Goldberg(그는 유급의 Flooz 통화와 Flooz 주식의 혼합) 부스트 1999년에서 2000년 사이에 3백만 달러에서 2천5백만 달러의 매출이 발생했습니다. 이는 디지털 통화의 헤비급 타이틀을 놓고 빈즈에 도전하기에 충분합니다.

그래서 빈즈는 자금이 넉넉한 통화 회사가 하는 일을 했습니다. 성장에 막대한 투자를 했고, 새로운 시장에서 문샷 파트너십에 이르기까지 모든 것에 벤처 자본을 쏟아 부었습니다.

쿨에이드 화폐 마시기

Cohen의 공동 설립자이자 옥스포드의 친구인 Neil Forrester는 MTV에서 주연을 맡았습니다. 현실 세계: 런던 벤츠의 꿈을 추구합니다. Forrester는 플랫폼을 15개 언어로 번역하는 소규모 군대를 지휘하면서 빈즈를 새로운 시장에 도입하는 임무를 맡았습니다.

빈즈는 떠오르는 기술 회사에 돈을 지불하여 급성장하는 비즈니스를 위한 제품을 디자인하고, 주장 빈즈는 휴대폰, 게임 콘솔, 대화형 텔레비전(스마트 TV의 조상) 및 Mondex 스마트 카드( 일찍 디지털 지갑).

  닐 포레스터, MTV's The Real World: London
빈즈 이전에 공동 설립자인 Neil Forrester(맨 오른쪽)는 MTV의 Real World에 출연했습니다. (EW를 통해)

회사와 투자자들은 무한한 낙관론을 발산했습니다. 2000년 코헨 말했다 시간 그는 빈즈가 5년 이내에 주요 통화에 대해 상장되는 것을 볼 것으로 예상했습니다. 결국, 전 세계가 그들에게 베팅하는 것처럼 보였습니다.

한때 영국 금융당국이 무면허 '빈즈 은행'을 조사하기 위해 빈즈 사무소를 수색했다. 팀은 그저 웃기만 했다. 설명 , '새로운 세대의 전자 백만장자를 창출할' '돈에 대한 급진적 대안'이었습니다.

불과 4개월 후, 문제가 시작되었습니다...

'우리는 돈을 어디에 쓰는지 매우 조심해야 한다고 결정했습니다.' 설명 에게 레지스터 그는 2000년 12월 직원 25명을 해고했다. 그는 기자들에게 회사에 현금이 많이 남아 있다고 말했다. 그러나 빈즈의 상황은 코헨이 언론에 인정한 것보다 더 암울했다.

빈즈가 '돈에 대한 급진적 대안'을 개발하는 동안, 아마존과 비자와 같은 회사는 신용 카드를 사용하여 간단한 온라인 결제 옵션을 구축했으며 빈즈의 파트너가 이를 발견하자 포기했습니다.

'풍선에서 나가는 공기에 대해 이야기해 보세요.'라고 Cohen이 말했습니다. “말 그대로 고객이 사라졌습니다. 그들이 덜 구매하기 시작한 것은 아닙니다. 그냥 사라졌어요.'

한편, Flooz에서 sh*t는 정말 팬을 강타했습니다: 회사가 무의식적으로 판매 30만 달러 Flooz가 가장 많은 채권자를 갖게 된 유동성 위기를 강요하여 러시아와 필리핀의 조직 범죄 조직 구성원에게 통화로 제공되었습니다. 325k ) 파산 기록에서.

  빈즈 디지털 화폐 로고
빈즈 로고는 회의부터 택시 꼭대기까지(Designscape를 통해) 어디에나 고정되어 있었습니다.

4월까지 벤츠 직원들은 축소 265에서 30으로, 그리고 회사의 13 열 다섯 사무실이 문을 닫았고 5월에 회사는 구매자를 찾을 계획을 발표했습니다.

그러다가 8월 16일 빈즈 유저들에게 메시지 :

'빈즈 경제 운영은 2001년 8월 26일 오전 12시 1분(동부 표준시)에 종료됩니다. 그 날짜 이후에는 빈즈의 수입 또는 지출 거래가 없을 것입니다 [...] 빈즈 경제에 참여해주셔서 감사합니다.'

아주 같은 그날 Flooz는 파산을 발표했습니다.

암호 열풍은 매우 친숙해 보입니다.

기업가들이 첨단 기술로 제품을 만들기 위해 경쟁할 때 일부는 가치가 있지만 많은 사람들은 그렇지 않습니다.

그리고 온라인 결제로 탄생한 빈즈 버블처럼 오늘날의 암호화폐 열풍은 강력한 신기술에 대한 대응: 블록체인.

블록체인은 산업에 혁명을 일으킬 태세를 갖추고 있지만 엄청난 규모의 투기적 토네이도를 일으키기도 합니다. 사실 암호화폐는 코헨 시대에 디지털 화폐보다 과도하게 투자한 블록원(Block.one 40억 달러 투자자에게 제품이 무엇인지 말하지 않고 ICO에서).

Cohen은 '암호화폐는 막 개방된 광대한 지역이 있다는 점에서 골드 러시와 같지만 아무도 그 금이 어디에 있는지 알지 못합니다.'라고 말합니다. '모두가 패치를 하고 파헤칠 뿐이죠. 하지만 승자와 패자를 보기까지는 시간이 좀 걸릴 것입니다.'

벤츠에서 다이아몬드 찾기

어떤 신흥 기술 회사가 멀리 갈 것인지 식별하려면 먼저 진기함 ~에서 혁신 .

Cohen에 따르면 참신함이란 “어떤 바보가 당신에게 사줄 것이기 때문에 무언가를 만드는 것입니다. 혁신은 사람들에게 어느 정도 가치가 있는 기술의 적용입니다.”

그리고 단순한 솔루션이 멋진 수정보다 오래 지속되는 경우가 많습니다.

  빈즈 광고
이 프랑스 빈즈 광고는 18개국 이상에 걸친 캠페인의 일부였습니다(Internet Achat를 통해).

Amazon과 Visa는 완전히 새로운 시스템을 발명하는 것이 아니라 새로운 기술을 사용하여 구식 시스템을 수정함으로써 빈즈를 이겼습니다. 이번에 Cohen은 동일한 프로세스가 펼쳐질 것으로 예상합니다. 그 결과 실용적인 솔루션을 중심으로 몇 개의 규제된 거래소와 회사가 구축됩니다.

이미 두 개의 대형 디지털 화폐 플랫폼인 Coinbase와 Circle은 경마 더 큰 수익을 얻기 위한 규제를 지향합니다. Block.one에 이어 두 번째로 많은 자금을 조달한 ICO인 Telegram은 채널링을 사용하고 있습니다. 17억 달러 보안 메시징 앱을 개선하기 위해

하지만 코헨에게 어떤 암호화폐에 투자했는지 물었을 때, 그는 모든 것을 본 삼촌처럼 씩 웃었다…

그는 “나는 암호화폐에 돈이 전혀 없다”고 말했다. “재미있게도 저는 지금 도박 업계에서 일하고 있습니다. 하지만 나는 내 돈으로 도박을 하지 않는다.”

암호화폐 골드러시에는 승자와 패자가 있을 것입니다. 그러나 이번에는 Cohen이 그들을 선택하지 않을 것입니다.

.005를 돌려받았습니다.

당시에는 온라인 결제가 주류가 아니었지만 모든 사람들과 그들의 어머니는 온라인 결제가 가능해지는 것을 보고 흥분했고 빈즈는 그렇게 하는 회사처럼 보였습니다. Oracle의 CEO인 Larry Ellison은 'Beenz.com은 진정한 글로벌 인터넷 통화를 개발함으로써 분명히 혁신자입니다.'라고 동의했습니다. 말했다 레지스터 1999년 3월.

엘리슨의 격려와 같은 지지 150 전자상거래 파트너는 첫 5개월 동안 빈즈와 계약을 맺었습니다(베조스라는 서점은 몇 안 되는 파트너 자신의 온라인 결제 솔루션이 있다고 주장하며 빈즈를 거절한 사람).

  빈즈 홈페이지
사용자는 로그인을 위해 빈즈 사이트를 방문했고 빈즈의 '미스터리'를 이해했습니다(S. Baldwin/Pinterest를 통해).

'오늘날 모든 면에서 승자가 있는 것처럼 보이는 계획의 함정이 무엇인지 예측하기 어렵습니다.' 인디펜던트 당시 벤츠에 대해 보도했다. '하지만 코헨은 회사가 미지의 것에 대해 준비가 되어 있다고 말했습니다.'

그들은 단 하나의 문제가 있었습니다: Whoopi Goldberg

재미있고 부분적으로 이해되는 기술과 마찬가지로 디지털 통화의 첫 번째 물결은 새로운 꿈을 팔고자 하는 많은 영업 사원을 끌어들였습니다.

빈즈의 가장 큰 경쟁자는 우피 골드버그, 아니 오히려 그녀를 대변인으로 채용한 경쟁 통화인 플로즈였습니다.

Flooz는 Benz보다 거의 1년 앞서 출시되었습니다. Goldberg(그는 유급의 Flooz 통화와 Flooz 주식의 혼합) 부스트 1999년에서 2000년 사이에 3백만 달러에서 2천5백만 달러의 매출이 발생했습니다. 이는 디지털 통화의 헤비급 타이틀을 놓고 빈즈에 도전하기에 충분합니다.

그래서 빈즈는 자금이 넉넉한 통화 회사가 하는 일을 했습니다. 성장에 막대한 투자를 했고, 새로운 시장에서 문샷 파트너십에 이르기까지 모든 것에 벤처 자본을 쏟아 부었습니다.

쿨에이드 화폐 마시기

Cohen의 공동 설립자이자 옥스포드의 친구인 Neil Forrester는 MTV에서 주연을 맡았습니다. 현실 세계: 런던 벤츠의 꿈을 추구합니다. Forrester는 플랫폼을 15개 언어로 번역하는 소규모 군대를 지휘하면서 빈즈를 새로운 시장에 도입하는 임무를 맡았습니다.

빈즈는 떠오르는 기술 회사에 돈을 지불하여 급성장하는 비즈니스를 위한 제품을 디자인하고, 주장 빈즈는 휴대폰, 게임 콘솔, 대화형 텔레비전(스마트 TV의 조상) 및 Mondex 스마트 카드( 일찍 디지털 지갑).

  닐 포레스터, MTV's The Real World: London
빈즈 이전에 공동 설립자인 Neil Forrester(맨 오른쪽)는 MTV의 Real World에 출연했습니다. (EW를 통해)

회사와 투자자들은 무한한 낙관론을 발산했습니다. 2000년 코헨 말했다 시간 그는 빈즈가 5년 이내에 주요 통화에 대해 상장되는 것을 볼 것으로 예상했습니다. 결국, 전 세계가 그들에게 베팅하는 것처럼 보였습니다.

한때 영국 금융당국이 무면허 '빈즈 은행'을 조사하기 위해 빈즈 사무소를 수색했다. 팀은 그저 웃기만 했다. 설명 , '새로운 세대의 전자 백만장자를 창출할' '돈에 대한 급진적 대안'이었습니다.

불과 4개월 후, 문제가 시작되었습니다...

'우리는 돈을 어디에 쓰는지 매우 조심해야 한다고 결정했습니다.' 설명 에게 레지스터 그는 2000년 12월 직원 25명을 해고했다. 그는 기자들에게 회사에 현금이 많이 남아 있다고 말했다. 그러나 빈즈의 상황은 코헨이 언론에 인정한 것보다 더 암울했다.

빈즈가 '돈에 대한 급진적 대안'을 개발하는 동안, 아마존과 비자와 같은 회사는 신용 카드를 사용하여 간단한 온라인 결제 옵션을 구축했으며 빈즈의 파트너가 이를 발견하자 포기했습니다.

'풍선에서 나가는 공기에 대해 이야기해 보세요.'라고 Cohen이 말했습니다. “말 그대로 고객이 사라졌습니다. 그들이 덜 구매하기 시작한 것은 아닙니다. 그냥 사라졌어요.'

한편, Flooz에서 sh*t는 정말 팬을 강타했습니다: 회사가 무의식적으로 판매 30만 달러 Flooz가 가장 많은 채권자를 갖게 된 유동성 위기를 강요하여 러시아와 필리핀의 조직 범죄 조직 구성원에게 통화로 제공되었습니다. 325k ) 파산 기록에서.

  빈즈 디지털 화폐 로고
빈즈 로고는 회의부터 택시 꼭대기까지(Designscape를 통해) 어디에나 고정되어 있었습니다.

4월까지 벤츠 직원들은 축소 265에서 30으로, 그리고 회사의 13 열 다섯 사무실이 문을 닫았고 5월에 회사는 구매자를 찾을 계획을 발표했습니다.

그러다가 8월 16일 빈즈 유저들에게 메시지 :

'빈즈 경제 운영은 2001년 8월 26일 오전 12시 1분(동부 표준시)에 종료됩니다. 그 날짜 이후에는 빈즈의 수입 또는 지출 거래가 없을 것입니다 [...] 빈즈 경제에 참여해주셔서 감사합니다.'

아주 같은 그날 Flooz는 파산을 발표했습니다.

암호 열풍은 매우 친숙해 보입니다.

기업가들이 첨단 기술로 제품을 만들기 위해 경쟁할 때 일부는 가치가 있지만 많은 사람들은 그렇지 않습니다.

그리고 온라인 결제로 탄생한 빈즈 버블처럼 오늘날의 암호화폐 열풍은 강력한 신기술에 대한 대응: 블록체인.

블록체인은 산업에 혁명을 일으킬 태세를 갖추고 있지만 엄청난 규모의 투기적 토네이도를 일으키기도 합니다. 사실 암호화폐는 코헨 시대에 디지털 화폐보다 과도하게 투자한 블록원(Block.one 40억 달러 투자자에게 제품이 무엇인지 말하지 않고 ICO에서).

Cohen은 '암호화폐는 막 개방된 광대한 지역이 있다는 점에서 골드 러시와 같지만 아무도 그 금이 어디에 있는지 알지 못합니다.'라고 말합니다. '모두가 패치를 하고 파헤칠 뿐이죠. 하지만 승자와 패자를 보기까지는 시간이 좀 걸릴 것입니다.'

벤츠에서 다이아몬드 찾기

어떤 신흥 기술 회사가 멀리 갈 것인지 식별하려면 먼저 진기함 ~에서 혁신 .

Cohen에 따르면 참신함이란 “어떤 바보가 당신에게 사줄 것이기 때문에 무언가를 만드는 것입니다. 혁신은 사람들에게 어느 정도 가치가 있는 기술의 적용입니다.”

그리고 단순한 솔루션이 멋진 수정보다 오래 지속되는 경우가 많습니다.

  빈즈 광고
이 프랑스 빈즈 광고는 18개국 이상에 걸친 캠페인의 일부였습니다(Internet Achat를 통해).

Amazon과 Visa는 완전히 새로운 시스템을 발명하는 것이 아니라 새로운 기술을 사용하여 구식 시스템을 수정함으로써 빈즈를 이겼습니다. 이번에 Cohen은 동일한 프로세스가 펼쳐질 것으로 예상합니다. 그 결과 실용적인 솔루션을 중심으로 몇 개의 규제된 거래소와 회사가 구축됩니다.

이미 두 개의 대형 디지털 화폐 플랫폼인 Coinbase와 Circle은 경마 더 큰 수익을 얻기 위한 규제를 지향합니다. Block.one에 이어 두 번째로 많은 자금을 조달한 ICO인 Telegram은 채널링을 사용하고 있습니다. 17억 달러 보안 메시징 앱을 개선하기 위해

하지만 코헨에게 어떤 암호화폐에 투자했는지 물었을 때, 그는 모든 것을 본 삼촌처럼 씩 웃었다…

그는 “나는 암호화폐에 돈이 전혀 없다”고 말했다. “재미있게도 저는 지금 도박 업계에서 일하고 있습니다. 하지만 나는 내 돈으로 도박을 하지 않는다.”

암호화폐 골드러시에는 승자와 패자가 있을 것입니다. 그러나 이번에는 Cohen이 그들을 선택하지 않을 것입니다.